Kontrola kondycji firmy

Wielki autorytet w dziedzinie zarządzania Peter Drucker często mówił: „Jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, nie możesz tego poprawić”. Drucker ma na myśli to, że nie można stwierdzić, że odniosłeś sukces, jeśli miara sukcesu nie jest zdefiniowana i zmierzona. Dzięki jasno ustalonej metryce sukcesu możesz śledzić postęp i dostosować proces, aby uzyskać pożądane wyniki. Bez jasnych celów bardziej administrujesz niż zarządzasz biznesem.


Nasza Wstępna Diagnoza Biznesu zaczyna się od oceny i analizy opartej na 10 obszarach obecnego funkcjonowania firmy i identyfikacji kluczowych obszarów do poprawy. Zestawienie to jest jest "sto-klatką" obecnego stanu firmy, która jasno zarysowuje na których aspektach firmy powinniśmy się skupić w pierwszej kolejności.


Często wystarczy zmienić jeden kluczowy element aby zmienić zasady gry w naszej firmie. Na podstawie kontroli kondycji firmy zidentyfikujemy kluczowe filary, na których należy się skupić, aby całkowicie przekształcić Twoją firmę. Nasza ocena kondycji Twojej firmy pozwoli Ci zrozumieć efekty domina w Twojej firmie, identyfikując kluczowe działania i obszary, na których możemy się skupić, aby osiągnąć pożądane cele w jak najkrótszym czasie.

diagnoza modelu biznesowego value point

Diagnoza Modelu Biznesowego ma na celu zmierzenie poziomu 10 obszarów kluczowych dla sukcesu każdej firmy. Stanowi to podstawę do zaplanowania harmonogramu pracy z klientem.

Koło Strategii obejmuje poniższe obszary:

  • Przywództwo
  • Strategia
  • Finanse i przepływy pieniężne
  • Branding i pozycjonowanie
  • Marketing
  • Sprzedaż
  • Sprawność wdrażania zmian
  • Struktura, ludzie i talenty
  • Doświadczenie i satysfakcja
  • Zarządzanie, system i procesy

"Czego nie możemy zmierzyć, tego nie możemy ulepszyć."

- Peter Drucker -


Diagnoza Modelu Biznesowego Value Point to dwusesyjne spotkanie prowadzone w formie rozmowy w cztery oczy, skupione na ocenie Twojego biznesu z trenerem.

Korzyści z kontroli kondycji TWOJEJ firmy

Diagnozę przeprowadzi przydzielony Ci trener strategiczny Value Point. Nasi trenerzy Value Point to aktywni prezesi swoich spółek, którzy w oparciu o swoje doświadczenie i narzędzia Value Point pomagają Ci w przenoszeniu Twojej spółki w zaplanowanym przez Ciebie kierunku. 

Ile czasu trwa kontrola kondycji przedsiębiorstwa?

Przeprowadzenie wstępnej kontroli Twojej firmy zajmie ok. 1 godziny. W drugiej kolejności nasz trener zorganizuje kolejne 1-godzinne spotkanie, aby przedstawić Ci wyniki przeprowadzonej diagnozy i 3 główne obszary, na których należy się skupić.

Co mogę zyskać dzięki kontroli kondycji mojej firmy?

Dzięki ocenie 10 obszarów Twojej firmy uzyskasz jasność co do jej bieżącej sytuacji i zidentyfikujesz kierunki na ulepszeniu których trzeba skupić się w pierwszej kolejności.

Co otrzymasz?

Przekrojowy raport, który pokaże obecny stan Twojej firmy w 10 kluczowych obszarach